Soodsa uue energiapoliitika pideva teatega väljendas üha enam bensiinijaamade omanikke muret: bensiinijaamatööstus seisab silmitsi energiarevolutsiooni kiirendamise ja energia muundamise suundumusega ning traditsioonilise bensiinijaama tööstuse ajastu raha teenimiseks on möödas. Järgmise 20–30 aasta jooksul kiirendab riik paratamatult bensiinijaama tööstuse edendamist täieliku konkurentsi poole ja kõrvaldab järk -järgult mahajäänud tööstandarditega bensiinijaamad ja ühe energiavarustuse struktuuri. Kuid kriisid kasvatavad sageli ka uusi võimalusi: hübriidse energiastruktuuri edendamine võib muutuda uueks trendiks bensiinijaama jaemüügiterminalide väljatöötamisel.
Soodne uus energiapoliitika restruktureerib energiavarustuse mustri
Uue energiatööstuse kiire tõus on energiavarustuse mustri ümberkorraldamine. Viimastel aastatel on nafta ja gaasi integreerimine (õli + CNG + veeldatud maagaasi) olnud poliitika, mida riik on reklaaminud, ning ka lõputu vooluga on tekkinud kohalik toetuspoliitika. Energia jaemüüginarmina on bensiinijaamad lähedased transpordi- ja esmavaliku müügiturule ning neil on ainulaadsed eelised põhjalikeks energiajaamadeks muutmisel. Seetõttu pole uued energia- ja traditsioonilised bensiinijaamad vastuseisul, vaid integratsiooni ja arengu suhe. Tulevik on ajastu, kus bensiinijaamad ja uus energia eksisteerivad.
Mis vastab aegade arengule, bensiinijaamade muundamine
Kui Nokia pankrotti läks, väljendas selle tegevjuht omal ajal emotsiooni: "Me ei teinud midagi valesti, aga me ei tea, miks me kaotasime." See, kuidas bensiinijaamatööstus saab kohaneda uue energia ajastu arendamisega ja vältida Nokia fiaskot minevikus, on keeruline probleem, mida iga bensiinijaama operaator peab lahendama. Seetõttu on bensiinijaama operaatorina vaja mitte ainult energiatööstuse kriisi tajuda eelnevalt, vaid ka mõista, kuidas muutusi omaks võtta.
Strateegiliselt peavad bensiinijaamad integreerima laadimisjaamad ja vesiniku tankimisjaamad uues energiatööstuses, et luua põhjalikke energiavarustusjaamu, muuta ühe energiastruktuuri olukorda ja ühendada orgaaniliselt traditsiooniline energia uue energiaga. Samal ajal on see kiiresti tunginud naftateenuse valdkonda ja integreeritud arendus on suurendanud tegevuskasumit.
Taktika osas peavad bensiinijaamad järgima aegade arengusuunda, võtma omaks Interneti, täielikku nutikat ümberkujundamist nii kiiresti kui võimalik, vabaneda järk -järgult mahajäänud töötõhususe olukorrast, vähendama kulusid ja suurendada tõhusust ning lasta bensiinijaamade müümisel tõusta.
Kuidas saavutada eesmärk parandada bensiinijaamade operatsiooni ja haldustaset, vähendada tegevuskulusid, suurendada tegevusilikku tõhusust ja suurendada bensiinijaamade müüki?
Las bensiinijaamade müük tõuseb ja boss jätkub pikali ja teenib raha
Interneti olemus on parandada võrguühenduseta reaalmajanduse tõhusust. Sama kehtib ka bensiinijaama tööstuse arendamise kohta, muutes bensiinijaama operatsioonisüsteemi informatiivsemaks ja intelligentsemaks; Võrguühenduseta turunduse tõhusaks ühendamine veebiturundusega ja mitme stsenario sidemega on bensiinijaama tööstuse jaoks parim valik klientide omandamiseks.
Seistes silmitsi veaohtlike ja madala efektiivsusega traditsiooniliste bensiinijaamade, nagu käsitsi arveldus, leppimine, ajakava, aruannete analüüs jne. Kuidas neid dilemmasid tõhusalt lahendada, teha head tööd bensiinijaamade kasvustrateegias, parandada tööefektiivsust ja kvaliteeti, tugevdada turundustõkkeid ning säilitada kvaliteetseid kliente? Ilmselt pole traditsiooniline toimimis- ja juhtimismudel teostatav. Kui bensiinijaamad soovivad müüki suurendada, peavad nad mõistma digitaalset ümberkujundamist ja parandama tõhusust.
Postiaeg: juuni-30-2023
