Soodsate uute energiapoliitikate pideva väljakuulutamisega väljendas üha rohkem bensiinijaamade omanikke muret: bensiinijaamade tööstus seisab silmitsi kiireneva energiarevolutsiooni ja energiatransformatsiooni trendiga ning traditsioonilise bensiinijaamade tööstuse raha teenimise nimel lamamise ajastu on läbi. Järgmise 20–30 aasta jooksul kiirendab riik paratamatult bensiinijaamade tööstuse edendamist täieliku konkurentsi suunas ning kaotab järk-järgult mahajäänud tegutsemisstandardite ja ühtse energiavarustusstruktuuriga bensiinijaamad. Kuid kriisid loovad sageli ka uusi võimalusi: hübriidenergiastruktuuri edendamine võib saada uueks trendiks bensiinijaamade jaemüügiterminalide arendamisel.
Soodne uus energiapoliitika kujundab ümber energiavarustuse mustrit
Uue energiatööstuse kiire tõus on ümber kujundamas energiavarustuse mustrit. Viimastel aastatel on riik edendanud nafta ja gaasi integreerimist ning kolm-ühes (nafta + surumaagaas + veeldatud maagaas) poliitikat ning lõputult on tekkinud ka kohalikke toetuspoliitikaid. Energia jaemüügiterminalina asuvad bensiinijaamad transpordi ja esmatasandi müügiturgude lähedal ning neil on ainulaadsed eelised terviklikeks energiajaamadeks muutumisel. Seetõttu ei ole uus energia ja traditsioonilised bensiinijaamad vastandlikud, vaid integratsiooni ja arengu suhe. Tulevik on ajastu, kus bensiinijaamad ja uus energia eksisteerivad koos.
Ajastu arenguga kooskõlas bensiinijaamade ümberkujundamine
Kui Nokia pankrotti läks, väljendas ettevõtte toonane tegevjuht emotsioone: „Me ei teinud midagi valesti, aga me ei tea, miks, me kaotasime.“ See, kuidas bensiinijaamatööstus saab kohaneda uue energiaajastu arenguga ja vältida varasemat „Nokia“ fiaskot, on keeruline probleem, mille iga bensiinijaama operaator peab lahendama. Seetõttu on bensiinijaama operaatorina vaja mitte ainult ette tajuda energiatööstuse muutuste kriisi, vaid ka mõista, kuidas muutusi omaks võtta.
Strateegiliselt peavad bensiinijaamad integreerima laadimisjaamad ja vesinikutanklad uude energiatööstusse, et luua terviklikud energiavarustusjaamad, muuta ühtse energiastruktuuri olukorda ja ühendada orgaaniliselt traditsiooniline energia uue energiaga. Samal ajal on see kiiresti tunginud ka naftavälise teeninduse valdkonda ning integreeritud arendus on suurendanud ärikasumit.
Taktika osas peavad bensiinijaamad järgima tolleaegset arengusuunda, omaks võtma interneti, viima võimalikult kiiresti läbi nutika ümberkujundamise, vabanema järk-järgult tagurlikust tööefektiivsusest, vähendama kulusid ja suurendama efektiivsust ning laskma bensiinijaamade müügil hüppeliselt kasvada.
Kuidas saavutada eesmärki parandada bensiinijaamade töö- ja juhtimistaset, vähendada tegevuskulusid, suurendada tegevuse efektiivsust ja suurendada bensiinijaamade müüki?
Las bensiinijaamade müük tõuseb ja ülemus jätkab pikali heitmist ja raha teenimist
Interneti olemus seisneb võrguühenduseta reaalmajanduse tõhususe parandamises. Sama kehtib ka bensiinijaamade tööstuse arengu kohta, muutes bensiinijaamade operatsioonisüsteemi informatiivsemaks ja intelligentsemaks; võrguühenduseta turunduse ja mitme stsenaariumi ühendamine on bensiinijaamade tööstuse jaoks parim valik klientide hankimiseks.
Paljud bensiinijaamade omanikud seisavad endiselt silmitsi veaohtlike ja madala efektiivsusega probleemidega traditsioonilistes bensiinijaamades, nagu käsitsi arveldamine, vastavusse viimine, ajastamine, aruannete analüüs jne. Kuidas neid dilemmasid tõhusalt lahendada, bensiinijaamade kasvustrateegias hästi toimida, parandada tegevuse efektiivsust ja kvaliteeti, tugevdada turundustõkkeid ning hoida kvaliteetseid kliente? Ilmselgelt pole traditsiooniline tegevus- ja juhtimismudel teostatav. Kui bensiinijaamad soovivad müüki suurendada, peavad nad ellu viima digitaalse transformatsiooni ja parandama tõhusust.
Postituse aeg: 30. juuni 2023
